今年来，经开区坚持统战赋能发展的工作理念，推行“三服务三贴心”惠企助企模式，用心用情用力服务园区企业，推动经开区经济社会高质量发展。

　　抓好指导服务，让企业安心。聚焦聚力产业发展和项目建设，切实抓好指导服务工作。结合“问题帮办、助企发展”活动，建立健全网格化服务制度，全面构建“领导联片、局办联络、干部联企”服务体系，梳理重点企业、项目，列出需求清单，对建成、在建项目实施全过程“保姆”式服务，对拟建项目由专人、专项团队全程代办前期手续，提供“管家式”服务。实行“一个指导站组、一名分管领导、一支指导队伍、一个优质平台”的工作模式，提前介入、主动服务，积极帮助民营企业解决学习教育、阵地建设、要素指标、手续办理、生产生活等方面的困难，为企业腾出更多时间和精力谋发展。据统计，“问题帮办、助企发展”“优环境、稳经济”现场办公等活动开展以来，共收集诉求160条，已办结118条，正在办理42条。

　　抓实上门服务，让企业暖心。组织志愿服务队、“三师”助企服务团主动作为、下沉服务，定期开展送法治教育、送理论政策、送发展理念、送创新项目等服务，全力做好党建、法律、人才等方面政策宣传，真正为民营企业办实事、解难题。同时，服务团队实施“1+N”服务模式，即“1”名服务团队成员上门对接“N”家服务企业，为民营企业提供咨询对接、陪办导办、帮办代办等便捷服务，破解了企业办事难、办事慢、办事繁等问题，让企业“暖心”。目前，服务团队已为137家企业代办384个事项，提供法律、财务、税务等问题咨询解答110余次。

　　抓强项目服务，让企业舒心。实行项目化管理，推动民营企业以统一战线抓创新、用统一战线促深化、凭统一战线创特色，推出了“红色香料圈”“百企兴百业”等一批特色品牌，并把统战工作融入企业发展的各项事业中。同时，专门推出“员工直通车”“创意工坊”“拜师认徒”“党员职工关爱基金”“工资协商”“党员人才工程”“我为企业献一策”“传承企业文化”“车间学堂”“微党课”等12项“红色菜单”，涵盖民营企业生产管理、技术创新、人才培养、企业文化等方面，供园区企业按需“点单”。通过“品牌+特色”，推动统战工作与企业发展深度融合、精准对接。如安徽中合园区运营管理有限公司坚持“招进来、扶起来”原则，组建以新社会阶层人士为主导的“创业导师团”，设立公共创业区，每月定期开展“创业及行业政策解读”、“直播电商”、“企业经营法律知识”等主题的创客沙龙活动，极大满足入园企业和个人创客发展的需求。（撰稿人：叶栋；核稿人：陈斌）